Interim Management – wirksam

Wie die meisten Beratungsunternehmen, übernehmen wir natürlich auch klassische Aufträge als Interim Manager, bei denen es ausschließlich darum geht, einen abgehenden Manager vorübergehend zu ersetzen, bis eine endgültige Personallösung gefunden ist.

Unserer Überzeugung nach, können wir jedoch unseren Kunden dann mehr Wert schaffen, wenn der Auftrag nicht nur die Erfüllung der täglichen Routineaufgaben bedeutet, sondern auch das Management eines Übergangs, einer Veränderung, der Lösung einer krisenbedrohenden Situation oder einer Trendwende. Die üblichen täglichen Aufgaben können auch durch die Umsetzung eines mit unserer Beteiligung erstellten Effizienzsteigerungs-, Reorganisations- oder Strategieentwicklungsprojekts ergänzt werden sowie auch deren Leitung.

In solchen Situationen muss gleichzeitig

  • der kontinuierliche, tägliche Betrieb des Unternehmens gewährleistet werden,
  • parallel Pläne erstellt werden,
  • sowie die Einführung dieser sichergestellt werden.

Entsprechend dieser Dreiheit sind wir als Interim Manager fähig

  • zur Erledigung von täglichen Management Aufgaben,
  • zur Beratung,
  • und auch zum paralellen Management von Veränderungen.

Im Falle eines Interim Management Auftrages sind wir zudem bestrebt

  • im Einvernehmen,
  • auf messbare,
  • und auf nachhaltige Ziele hin zu arbeiten.

Wir beraten nicht nur, sondern übernehmen auch Verantwortung für die Erreichung von Ergebnissen.

Warum ist es für Kunden vorteilhaft?

  • Neben der Sicherstellung des kontinuierlichen Betriebs, werden effizientere Organisationen und Prozesse geschaffen und ein Mehrwert entsteht.
  • Das Management von Änderungen wird von einem hierauf vorbereiteten Interim Manager geführt. Der neue Manager muss nicht über Kompetenzen verfügen, die nicht unbedingt zu den täglichen Führungsaufgaben gehören. Hierdurch kann es einfacher und kostengünstiger sein, den Manager zu finden beziehungsweise zu ersetzen.
  • Der Umgestaltungsprozess lässt sich effektiver steuern, wenn die Vollstrecker von schmerzhaften, unpopulären Entscheidungen nicht dauerhaft Teil der Organisation bleiben.

Kontaktaufnahme

Bei Interesse oder Fragen kontaktieren Sie uns bitte:

Hr. FRIEBERT Róbert (auf English)
Geschäftsführer/Partner
Telefon: +36 30 954 6201
e-mail: robert.friebert@friebertandfritsch.com

Hr. NAGY József Attila (auf Deutsch)
Partner
Telefon: +36 20 952 0435
e-mail: jozsefattila.nagy@friebertandfritsch.com

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