In welchen Situationen möchte der Leiter, der das Unternehmen verwaltet (und am häufigsten besitzt), eine Änderung in der Unternehmensführung?
Vorbereitung und Management des Wechsels der Unternehmensführung und Inhaber (Generation)
Die vorherigen Situationen – nach unserer Erfahrung – können zu Änderungen sowohl in der Geschäftsführung des jeweiligen Unternehmens als auch im Eigentum des Unternehmens führen, die eine gründliche Vorbereitung erfordern. Wir sind grundsätzlich auf die Vorbereitung und Handhabung folgender Situationen vorbereitet:
- Übertragung des Managements des Unternehmens, „Exit“ -Strategie, Vorbereitung der Übertragung:
- Teilweise oder vollständige Auswirkung auf die Funktion des Unternehmens.
- Übergabe an ein Familienmitglied oder an einen Außenstehenden.
- Mit einer sofortigen Lösung oder schrittweise über einen längeren Zeitraum.
- Reduzierung des bestehenden Eigentums und Einflusses im Unternehmen:
- Durch teilweisen Verkauf der Beteiligung oder Einbeziehung des Kapitals von einem neuen Miteigentümer.
- Mit dem vollständigen Verkauf der Beteiligung mit oder ohne Einbeziehung des Kapitals.
Der Projekt des Leiterwechsels – nach Vereinbarung – wird in den folgenden Hauptschritten durchgeführt:
- Vorläufige Erhebung, welches vom FRIISCORES-Bewertungssystem unterstützt wird:
Prüfung der Ziele, Absichten, Einstellungen, Situationserhebung. - Klärung der Ziele, Einigung über die Zusammenarbeit.
- Entwicklung, Besprechung und Akzeptanz eines Konzepts, Plans, Verfahrens.
- Zustandebringung der Eignung:
- in Bezug auf das Unternehmen: in erster Linie Organisation, Prozesse, Regulierung, Kontrollierbarkeit, Messbarkeit, Kontrolling (die auszuführenden Aufgaben umfassen nicht speziell die Entwicklung, sondern nur die Erreichung der Eignung im engeren Sinne).
- in Bezug auf Änderungen in unternehmerischen / Führungsrollen, wie z.B. Einstellung, Ansicht, Akzeptanz neuer Spielregeln:
- Übertragung der Führung (insofern der Besitz bleibt),
- Übertragung der Führung und Vorbereitung neuer Eigentümer auf die Rolle (z.B. im Falle der Übertragung auf ein Familienmitglied),
- Vorbereitung der notwendigen personellen Veränderungen,
- Entwicklung und Umsetzung einer rechtlichen Lösung,
- Begleitung und Verwaltung von Veränderungen.
9. Kontaktaufnahme
Wenn Sie Interesse oder Fragen haben, bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf:
Hr. FRIEBERT Róbert (auf Englisch)
Geschäftsführer/Partner
Telefon: +36 30 954 6201
E-mail: robert.friebert@friebertandfritsch.com
Hr. NAGY József Attila (auf Deutsch)
Partner
Telefon: +36 20 952 0435
E-mail: jozsefattila.nagy@friebertandfritsch.com
